الثلاثاء، 29 ديسمبر 2015

مقدمة للتحليل البياني ... نموذج عملي من الحياة (ج -1 )

أمامك الأن هذا العرض وهذه الفرصة ، قطعة أرض تساوي 600 ألف جنيه ، صاحبها يبيعها بمليون جنيه ، سبب هذه الزيادة ، اشاعات تدعي أن هذه الأرض تحتوي تراب الذهب ، لو صدقت هذه الإشاعات واشتريت الأرض فقد يصل مكسب لمليار جنيه ، من أخبرك بهذه المعلومة صديق تثق فيه ثقة عمياء وهو يؤكد لك أن بعض ملاك الأراضي في تلك المنطقة قد وجدوا الذهب على الحقيقة ، الأن الكرة في معلبك ، ما هو قرارك ؟ (بإفتراض قدرتك على تدبير المبلغ سواء معك على الحقيقة أو بقرض أو ببيع بعض ممتلكاتك وشراء تلك الأرض ، وعدم وجود منافسين في الوقت الحالي تحديدا ، ما هو قرارك وما هي مقومات اتخاذ هذا القرار ؟

السؤال السابق أعلاه هو نموذج لتحفيز العقلية التحليلية وطرق صناعة القرارات المدعومة بالبيانات.

لذلك أرجو من القارئ منح نفسه خمس دقائق لكتابة اختياره وقراره وطريقة تفكيره في هذا القرار ويذيله في تعليق للإستفادة منه لاحقا 

كل العالم الأن - بإستثناء البقعة السوداء على خارطة الكرة الأرضية - يتجه لأنماط مختلفة من التحليل واتخاذ القرارات ، بعيدا عن الفتي والهري والتخمينات التي ما أنزل الله بها من سلطان ، العالم كله الأن يتجه لإتجاه التحليل البياني  Data analytic وصناعة القرارات المدعومة بمنصات البيانات Data driven decision making 

التحليل المبني على الإثباتات ، المدعومة بدلائل هو الإتجاه العام السائد في أي صحافة تحليلية محترمة أو أي مهنة تعتمد على التحليل (توقعات سياسية أو عسكرية أو إقتصادية أو توقعات البورصات والعملات ... الخ) لم يعد العالم يقبل مهرجين من نوعية (جانبي خبر مؤكد من مصدر ثقة ان الكويت هتبدل عملاتها بين ياباني) ، في هذا العالم لا مكان لصانعي الكفتة أو "الوحوش البرمائية" 

كيف تتخذ قراراتك ؟ كيف تزيح العشوائية في اتخاذ القرار وتتجنب أقصى قدر من المفاجاّت نتيجة هذا القرار ؟ 
كيف تتهيئ لتوابع قرار السلبية ؟ وكيف تتوقعها من البداية ؟ كيف تسرد الحقائق وتفرق بينها وبين التصورات والتوقعات 

كيف تضع الفرضيات المناسبة وترسم خريطة الخيارات المتاحة وخريطة المخاطر الناجمة عن كل خيار ثم تقرر بناءا على ذلك أي قرار تأخذ ؟ 

بعيدا عن هذه المقدمة فهذه هي طريقة التحليل:

  1. سرد الحقائق 
  2. سرد المعلومات غير المؤكدة
  3. تحديد نقطة البحث 
  4. تحديد الفرضيات المحتملة 
  5. اثبات (ولو بنسبة) الفرضيات والمعلومات غير المؤكدة 
  6. تحديد المكسب والخسارة من القرار 
  7. وضع خطة تعظيم المكسب في حال المكسب وتقليل الخسارة في حال وقوعها 
  8. وضع القرار المطلوب 


فما هي الحقائق المتعلقة بالنموذج المذكور؟

  • قطعة أرض تباع بسعر مليون جنيه 
  • السعر الحقيقي لقطعة أرض بنفس المساحة ونفس المكان يساوي 600 ألف جنيه فقط 
  • سبب ارتفاع سعر الأرض اشاعات تفيد بوجود تراب الذهب في هذه الأرض 
  • صديق لك "تثق فيه" أكد معلومة وجود تراب الذهب في الأرض (المؤكد هنا أن صديق قال ذلك أما ما قاله فلا تأكيد له) 
  • مكسب تراب الذهب المذكور قد يصل إلى مليار جنيه حال ثبوت وجوده 


ما هي المعلومات الغير مؤكدة ؟ 


  • أن الأرض بها تراب الذهب 
  • أن مكسب الذهب (ليس صافي الربح) قد يصل لمليار جنيه 


الإستنتاج الأولي:

  • في حالة التأكد من وجود الذهب ، والقدرة على اخراجه بسعر مناسب فسيضمن ذلك مكسبا كبيرا جدا حال القدرة على شراء الأرض 

القرار المطلوب اتخاذه أو نقطة البحث: 


  • شراء الأرض من عدمه 

المعلومات المطلوب التأكد منها:

  • التأكد من وجود تراب الذهب في الأرض 
  • معرفة سبب عدم استفادة مالك الأرض منه 
  • معرفة تكلفة استخراج الذهب 
  • العائد النهائي المتوقع في حال وجود الذهب والمخاطرة المحتملة في حالة كذب الإشاعة 


يتبع .... 


هناك تعليق واحد:

  1. كان قراري قبل قراءة المقال
    انه في حالة ثبوت (صحة "إحتمالية" وجود تراب الذهب) ساقبل علي الشراء بشرط ان تكون هذه ال 400 الف الزائده عن ثمن الأرض فائض عن احتياجات ل 3 سنوات قادمه حينها اشتري بدون تردد.
    بعد قراءة المقال :
    نقطتين مهمين 1-حساب صافي الربح بعد تكلفة استخراج الذهب
    2-معرفة سبب عدم استفادة المالك

    ردحذف